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V2EX 第 285201 号会员,加入于 2018-01-22 09:22:32 +08:00
zgl263885 最近回复了
@FreeBSD 在收到降薪通知或者工资的时候发一个被迫离职通知书,然后走仲裁,2n
黎明前的黑暗,看双方谁能熬下去
10 天前
回复了 DontTalk 创建的主题 优惠信息 15 话费福利
感谢!
自己坚持就是 2n ,毕竟你没错呀
别签字,裁员是 2n 。协商另议,在帝都还敢这么搞,公司疯了吧?
12 天前
回复了 Lynntox 创建的主题 酷工作 公司目前招 C#平台开发
@weiqipeng 是啊
以下内容来自 kimi:
现在很多公司成立人力子公司并将招聘人员放到母公司干活,主要有以下原因:

风险规避

● 法律风险:子公司作为独立法人,与员工签订劳动合同并承担相应法律责任,可降低母公司的直接用工风险。如在劳动纠纷、工伤赔偿等问题上,子公司能起到隔离作用,减少母公司的法律责任和赔偿风险.

● 经营风险:若某业务面临经营风险,因人员劳动关系在子公司,可避免风险直接波及母公司,保护母公司及其他业务不受影响,实现风险分散.

成本控制与资源优化

● 降低管理成本:子公司可根据自身业务特点和市场情况,制定灵活的薪酬福利体系和绩效考核制度,提高员工工作积极性和效率,降低人力成本。同时,子公司可专注于特定领域的人力资源管理,提高管理专业性和精细化程度,减少母公司管理压力和成本.

● 优化资源配置:成立人力子公司便于整合调配内部人力资源,依据母公司及各子公司业务需求,合理分配人员,提高资源利用效率,实现协同发展。如将专业技术人员集中于子公司管理,再根据项目需求派遣至母公司或其他子公司工作.

战略布局与业务拓展

● 满足多样业务需求:当母公司拓展新业务领域或进入新市场时,人力子公司可提前招聘储备相关专业人才,为母公司业务发展提供支持。通过子公司招聘,能吸引不同背景和专业技能的人员,满足多样业务需求.

● 提升市场竞争力:人力子公司可针对不同业务板块或市场区域,制定个性化的人力资源服务方案,提高人力资源服务质量和效率,进而增强母公司整体市场竞争力,帮助母公司更好地应对市场变化和客户需求.

灵活用工与效率提升

● 增强用工灵活性:子公司可根据母公司业务的淡旺季、项目周期等灵活调整人员数量和结构,快速补充或减少人员,提高用工灵活性,避免人员闲置浪费或业务高峰期人手不足的问题.

● 提高决策与执行效率:子公司与母公司在管理上相对独立,决策流程更简便快捷。将招聘人员置于子公司,可减少层级汇报和审批环节,加快决策速度,提高工作效率,使人力资源管理更贴近业务实际需求,及时响应和解决问题。
14 天前
回复了 Lynntox 创建的主题 酷工作 公司目前招 C#平台开发
@Lynntox 想要代码通用需要有丰富的技术积累和架构经验,写代码能够潜意识的考虑到扩展性,易维护性等。经验不足经常会出现能跑就行,疯狂堆代码的想法和行为,最终出来个屎山缝合怪。
14 天前
回复了 Lynntox 创建的主题 酷工作 公司目前招 C#平台开发
@wxg4net 当然不会怪自己程序,但是接手别人屎山代码就会骂了。到处都是复制粘贴的代码,修改一个 bug ,要找几百处类似甚至相同的代码,几十个包含 while true 的后台线程,调试起来那个酸爽!毫无设计可言,全是努力加班堆起来的屎山!如果这个代码不用我管,我是一眼都不想看,脏了我的眼!但是现在要我接手了,代码有 bug 了!卧槽,越想越来气!
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