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不喜欢 996，不喜欢别人指手画脚，不喜欢办公室斗争，但我们确实喜欢编程。能否找三五个志同道合、三观一致的人组个团，针对特定领域搞专项开发，自己出产品也行，接外包也行，不仅专业、高效而且很愉快。这条路是否有人走过或正在走？都有哪些矛盾困难呢？
第 1 条附言 · 2019-09-20 18:18:39 +08:00
特别感谢#87@exploreXin 的精彩回答，受教的同时很摩拜大佬的思维层次和文字能力。差不多可以结贴了，绝大部分人认为组团单干不可行或难度很大，原因有:一、找志同道合的合作伙伴比找三观一致的对象还难；二、去中心化的团队是不存在的，我们不可能依赖于于人际关系达到协调一致的目的；三、没有一定的经济基础，心态会崩，团队抗不过发展初期；四、稳定的项目来源是个很大的问题；五、处理外包项目的繁杂程度超过我们的想象；六、没有其他原因，只因楼主我太年轻(手动狗头)。
看到大家的回答，我死死抓住了我的饭碗。辞职？这辈子都不可能辞职了。
有很多回答说兼职搞还是可行的，但我想说，兼职这事其实也是种消耗，会有捡了芝麻丢了西瓜的风险。努力提升核心竞争力，往更好氛围的公司走才是正道？
看到大家的回答，我死死抓住了我的饭碗。辞职？这辈子都不可能辞职了。
有很多回答说兼职搞还是可行的，但我想说，兼职这事其实也是种消耗，会有捡了芝麻丢了西瓜的风险。努力提升核心竞争力，往更好氛围的公司走才是正道？
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gransh 2019-09-20 15:19:06 +08:00
楼主如果需要可以联系我 微信 base64 aHh5c2ly
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hunk 2019-09-20 16:15:59 +08:00
公司的作用不是互相制约，销售、市场、财务各司其职，帮助码农专心于技术。
自己干，啥都需要自己扛，分散精力不说，最重要的是失去了初衷。 |
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