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niboy 74 天前
不是谁技术最好就适合当项目负责人。关羽张飞是不是比刘备能打,为啥刘备当大哥?还有刘邦、朱元璋之类的。
刘邦曾经在闲暇时与韩信讨论各位将领才能的大小.个自有高有低.刘邦问道:“像我自己,能统帅多少士兵?”韩信说:“陛下你只不过能统帅十万人.”刘邦说:“那对你来说你能统帅多少呢?”韩信回答道:“我统帅士兵的越多越好.”刘邦笑道:“统帅士兵的越多越好,那为什么被我所控制?”韩信说:“陛下不能统帅士兵,但善于带领将领,这就是韩信我之所以被陛下你所控制的原因了.” 你可能需要得到的是领导的认同,下回和领导交流时,说出的诉求,说你也想负责一个具体的产品,从别的维度上来锻炼提高你自己,向上驱动领导呗。如果领导不干,你到时再考虑骑驴找马呗。 你毕业前当过班干部不?钱最实惠,我更宁愿在扁平化的公司,干好自己手头的那份活就行。 |
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NICEghost 74 天前
一开口就是情商脾气的,先学会察言观色吧,等到负责人名字写上去了才知道自己是个什么位置是吧
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0xD800 74 天前
跟你差不多,不过我挺享受技术开发的
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testver 74 天前
你把自己定位成技术专家和顾问的角色吧,专业人士。
你老板对你也不错,“绩效给我也不错,也给了我晋升”,你级别也有,钱也有,其他的而别太纠结了。 技术专家的话,谁当头都要用你,你老板还在,你就跟着他干,他跑路了,你再做选择。 |
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XYZSUN 74 天前
你可以换个想法:
如果你现在是你的上级,你会怎么做? 不要照着你的视角去想,去照着他的视角去想。他的目标计划是什么,他想要什么成果,他有什么方面的压力 |
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woniuppp 74 天前
[情商不是很高,说话做事比较随性]
[一旦我接受了或者认可了某件事情我都还是很有责任心] 你领导是对的 你已经知道为啥不让你负责产品,只让你解决问题了 |
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ekoeko OP @niboy 谢谢老哥 老哥说的对 一方面是希望得到领导的认同 另一方面是真的想把产品做好,如果产品的方向都不对,做起来真的很痛苦。如果领导安排的是一个比我厉害的多的大佬,我也会很乐意
以前我是觉得做好手头上的事情就好,现在我越来越觉得做好一个产品,给用户解决问题,能带来顶级的成就感和成长。 |
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ekoeko OP @testver 哈哈 我之前也这样想后来还是觉得技术专家解决一个接另一个问题感觉没有归属感和连续性,离真正的用户太远了。如果是自己做一个产品 从 0 到 1 ,直接帮用户解决问题,直接产生价值,法律对自己反馈很好。
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macha 74 天前
领导也是要有班子支撑的,你可能是负责解决技术那一块的。
如果认为自己真是只能干技术,就认了吧。找个好领导抱团好好干就行了。 |
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asdf1098 73 天前
负责产品难免要非常频繁的和人沟通的,其实你现在这样蛮好的
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lesismal 73 天前
如果想改变, 那只能学社交了, 但性格本身不适合, 难度会比较大, 不如技术专家路线那么心里干净
另外, 建议不要随便就拿自己跟马斯克乔布斯他们比, 别以为他们脾气差自己也可以, 级别相差太大, 没可比性的, 而且他们可都是全球第一产品经理级别的人 |
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wyxustcsa09 73 天前 1
“领导对我也比较好给我对我比较认可,给了我很多次绩效上浮”
“绩效给我也不错,也给了我晋升” --你领导人品不错 如果按你自己对自己的描述,你确实不适合作为项目/产品负责人,而是适合作为技术专家 --你领导知人善任 --------------- 当你自己作为项目/产品负责人的时候,你很可能遇上的情况是,你带的人“不靠谱”需要你看着,偶尔给你捅娄子;你的合作方是你认为的“不靠谱”的人但是绝对不受你指挥,而且你得不到人家的信任,甚至你发脾气的时候会向上投诉;你的老板需要你快速给结果,但拿结果不是你一个人的工作量就能出的 我猜你的领导默默帮你擦了不少屁股了 |