在过去的三个月里，我有幸担任公司交付经理一职。在这个全新的角色中，我努力探索并实践，积累了很多宝贵的经验。以下是我对试用期间的工作进行的全面总结。

作为开发交付，我的主要职责是确保项目的顺利交付，以及优化内部流程以提高工作效率。我负责协调各方资源，处理项目中出现的问题，并确保客户满意度。为了更好地履行这些职责，我每天都密切关注项目进展情况，与团队成员保持沟通，并积极与上级领导反馈工作中的难点和需求。

在试用期间，我成功地完成了多个重要项目，实现了业务目标。例如，我领导并成功交付了某 500 强企业的信息化项目，得到了客户的高度认可。此外，我还解决了项目组内的资源分配问题，提高了团队的工作效率。同时，我积极提出改进建议，例如优化项目流程，加强团队培训等，这些建议已得到领导的重视并逐步实施。

然而，我也意识到自己在试用期存在一些不足。首先，我在沟通方面还有待加强。有时，我无法准确表达自己的想法和建议，这可能导致团队成员和上级领导对我的误解。其次，我还需要更好地管理时间，以应对工作中不断涌现的各项任务。针对这些问题，我计划在未来的工作中加强沟通技巧，提高表达能力，同时制定更为合理的时间计划，优化工作优先级。

通过分析不足的原因，我认识到主要是因为我缺乏有效的沟通技巧和管理时间的策略。为了改进这些不足，我将在未来的工作中更加注重沟通，努力提高自己的表达能力，并制定更为合理的时间计划，优化工作优先级。相信通过这些努力，我能够更好地履行交付经理的职责，为公司创造更大的价值。

回顾试用期的工作，我深感成绩与不足并存，而不足之处更需要我倾注更多的精力去改进。我坚信只有不断学习和提高，才能更好地适应和胜任这个角色。在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，弥补自己的不足，以实现更好的工作效果。我期待在接下来的时间里，带领团队取得更多的成就，为公司的发展做出更大的贡献

@warcraft1236 要小组整个都留下来应该问题不大（手里的项目都是我们在搞），就怕是不团结那就只有被裁员的份了。

@imherer 重新开始，机遇和风险并存吧

补充一下：现在是老板们选了一条路，虽然有很多忧虑但是毕竟跟对好老板也是很重要的。公司不是纯粹的外包公司，只是和集团没关系了，公司也没有自己的产品运营。算是集团专属人力皮包公司～。能留下来最好了，就怕被裁。。

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